近日(ri)，由海(hai)(hai)恒(heng)(heng)集團下(xia)屬(shu)合(he)(he)肥海(hai)(hai)恒(heng)(heng)資產運營管理有(you)限(xian)公司(si)與(yu)萬(wan)科泊寓(yu)合(he)(he)作(zuo)運營的(de)(de)(de)海(hai)(hai)泊｜泊寓(yu)?九(jiu)龍租賃社(she)區，成功斬(zhan)獲(huo)“2025年度中國住房(fang)租賃產品(pin)力華(hua)東區域標桿項目”殊(shu)榮。這(zhe)份(fen)榮譽，不僅是(shi)項目品(pin)牌實(shi)力的(de)(de)(de)彰顯，更凝聚著海(hai)(hai)恒(heng)(heng)資管黨支(zhi)部(bu)的(de)(de)(de)初心(xin)使命(ming)與(yu)實(shi)干擔當。在合(he)(he)肥經開區“南區全(quan)面升級、北區全(quan)面建(jian)設”戰(zhan)略引(yin)領(ling)下(xia)，黨支(zhi)部(bu)充分發揮(hui)戰(zhan)斗堡(bao)壘(lei)(lei)作(zuo)用，黨員干部(bu)沖鋒在前，帶領(ling)全(quan)體職工以系統化、分階段、可持續的(de)(de)(de)實(shi)踐，走(zou)出了一條從“筑底安居(ju)(ju)”到“提質宜居(ju)(ju)”，再到“融合(he)(he)樂居(ju)(ju)”的(de)(de)(de)人才(cai)安居(ju)(ju)保障(zhang)進階之(zhi)路，為(wei)區域人才(cai)扎根(gen)筑牢“紅色(se)堡(bao)壘(lei)(lei)”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經開區(qu)產業發展(zhan)(zhan)起步與擴張(zhang)期(qi)，大(da)規模基(ji)礎(chu)人才(cai)住(zhu)宿需求成為亟(ji)待破解(jie)的(de)(de)難(nan)題(ti)。海恒資管黨支(zhi)(zhi)部主動(dong)扛起國(guo)企黨建責(ze)任(ren)，將(jiang)“解(jie)決人才(cai)安(an)居(ju)痛(tong)點、服務(wu)區(qu)域產業發展(zhan)(zhan)”作為首(shou)要任(ren)務(wu)，牽頭(tou)推進住(zhu)房(fang)保障體系“筑(zhu)基(ji)工(gong)(gong)程”。支(zhi)(zhi)部攻堅小組扎根一線，摸查住(zhu)房(fang)需求、優(you)化分配機制、強化日(ri)常(chang)運維(wei)。通過(guo)黨員責(ze)任(ren)區(qu)全覆蓋，支(zhi)(zhi)部牽頭(tou)管理的(de)(de)約6300間公(gong)租房(fang)（宿舍）實現(xian)規范(fan)運營，提供超過(guo)2.5萬張(zhang)床(chuang)位，為初(chu)來(lai)乍到的(de)(de)產業工(gong)(gong)人、青年(nian)技術員打造了(le)安(an)穩的(de)(de)“第一個家”。常(chang)態化開展(zhan)(zhan)的(de)(de)入住(zhu)引導、維(wei)修代辦、政(zheng)策宣講等便民服務(wu)，有效(xiao)破解(jie)了(le)招商引資項目中基(ji)礎(chu)勞動(dong)力安(an)居(ju)難(nan)題(ti)，以“紅色擔當”為區(qu)域產業規模壯大(da)筑(zhu)牢了(le)最(zui)堅實的(de)(de)居(ju)住(zhu)根基(ji)。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著(zhu)經開區產(chan)業能級提(ti)升(sheng)和人(ren)才(cai)結(jie)構優(you)化(hua)，人(ren)才(cai)對居住品質的(de)(de)需求日(ri)益(yi)提(ti)高(gao)。海(hai)恒資(zi)管黨(dang)支(zhi)部敏銳捕捉需求變化(hua)，以(yi)“我(wo)為(wei)(wei)群眾辦(ban)實事”實踐活動(dong)為(wei)(wei)抓手，推動(dong)住房保障工(gong)(gong)作邁入“煥(huan)新升(sheng)級”階段(duan)。支(zhi)部黨(dang)員帶頭調研(yan)存量住房現(xian)狀，廣泛征(zheng)集人(ren)才(cai)居住訴(su)求，投(tou)入近(jin)兩千萬(wan)元(yuan)改造資(zi)金，牽頭實施海(hai)爾公寓、天門湖租(zu)賃住房等項目的(de)(de)系(xi)統性升(sheng)級工(gong)(gong)程。支(zhi)部全程參與(yu)改造方(fang)案設計、施工(gong)(gong)質量監督，從外立面(mian)(mian)煥(huan)新、園林環境美化(hua)到室內(nei)家具(ju)家電(dian)全面(mian)(mian)配置，每一個環節都(dou)凝聚著(zhu)“辦(ban)實事”的(de)(de)匠心。通過將人(ren)才(cai)的(de)(de)住處從“安(an)居之所”升(sheng)級為(wei)(wei)“宜居之家”，切實增(zeng)強了人(ren)才(cai)的(de)(de)歸屬感與(yu)幸福感，讓“住在經開區”成為(wei)(wei)更具(ju)吸引力的(de)(de)選擇。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九龍租賃社區榮(rong)獲(huo)行業(ye)標(biao)桿認可，標(biao)志著(zhu)海恒(heng)資(zi)管黨支部的(de)住(zhu)房保障(zhang)工作邁入“共(gong)創(chuang)共(gong)贏”的(de)全新(xin)階段。支部創(chuang)新(xin)“黨建(jian)引領+國(guo)企(qi)資(zi)源+市場專業(ye)”的(de)合作模式(shi)，牽(qian)頭(tou)與萬科泊寓(yu)、海誠等運營伙(huo)伴建(jian)立黨建(jian)共(gong)建(jian)關系(xi)，推(tui)動(dong)雙方優勢互補、資(zi)源聚合，將單一提供(gong)住(zhu)房升級為營造(zao) “復合型生活生態(tai)”。碩金商業(ye)中心(xin)泊寓(yu)店、北區人才公寓(yu)如(ru)寓(yu)等新(xin)項(xiang)目的(de)快速落地和(he)100%的(de)入住(zhu)率(lv)，均體現了這種合作模式(shi)的(de)亮點。

九龍社區選址于產業、高(gao)校(xiao)、醫(yi)療資源(yuan)匯聚的(de)樞紐地(di)帶，支(zhi)部牽頭(tou)協調各方資源(yuan)，完善商業、教育等配套設施；通過打造“紅(hong)色驛站(zhan)”公共空(kong)間(jian)，組(zu)織黨員帶頭(tou)開(kai)展政(zheng)策宣講、技能交流、文(wen)體活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)等社群服(fu)務，構建起人(ren)才之間(jian)的(de)“紅(hong)色連(lian)接(jie)”網絡，推動(dong)(dong)實現“居住、生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)、社交、成長”的(de)有(you)機融合，讓(rang)社區不僅(jin)成為高(gao)端產業人(ren)才的(de)居住空(kong)間(jian)，更成為黨建引領(ling)下的(de)“活(huo)(huo)(huo)力共同體”，生(sheng)(sheng)動(dong)(dong)踐(jian)行了職住平衡理(li)(li)念，為人(ren)才專(zhuan)注事業、享受生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)提供了理(li)(li)想棲息地(di)。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從“筑(zhu)基(ji)(ji)”到“煥新(xin)”，再(zai)到“共(gong)創(chuang)”，海(hai)恒資管(guan)黨(dang)(dang)支部的(de)每一步奮進，都緊扣經開區(qu)(qu)產業(ye)升級與城市(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)脈搏，彰顯了基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織“圍繞中心(xin)、服務大局”的(de)政(zheng)治擔當。作為區(qu)(qu)屬國企(qi)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部，海(hai)恒資管(guan)黨(dang)(dang)支部始終把(ba)“服務全(quan)區(qu)(qu)發(fa)展(zhan)(zhan)、保(bao)障(zhang)人才(cai)安(an)居”作為黨(dang)(dang)建工(gong)作的(de)出發(fa)點和落腳(jiao)點，將黨(dang)(dang)員先鋒模(mo)范作用貫穿住房保(bao)障(zhang)工(gong)作全(quan)過程(cheng)。

九龍園項目的(de)標桿(gan)意義，不僅在于打(da)造了高(gao)品(pin)質的(de)人(ren)(ren)才住房(fang)產(chan)品(pin)，更(geng)在于探索出一(yi)條“黨(dang)建引領(ling)、政企(qi)協同、人(ren)(ren)才受益”的(de)可復制(zhi)、可持(chi)續人(ren)(ren)才安(an)居(ju)路(lu)徑。展(zhan)望未來，海恒(heng)資(zi)管黨(dang)支部(bu)將繼續深(shen)(shen)化(hua)“黨(dang)建+服務(wu)”工作模式，以“三年發展(zhan)規劃”為藍(lan)圖，把實(shi)踐經驗(yan)轉化(hua)為常態化(hua)工作機制(zhi)，持(chi)續升級住房(fang)產(chan)品(pin)與服務(wu)。通過強化(hua)支部(bu)建設、建強黨(dang)員隊伍、創新服務(wu)載體，為經開(kai)區吸(xi)引人(ren)(ren)才、留住人(ren)(ren)才、成就人(ren)(ren)才構筑起更(geng)加堅實(shi)溫暖的(de)“紅(hong)(hong)色(se)安(an)居(ju)長(chang)城”，以黨(dang)建紅(hong)(hong)引領(ling)人(ren)(ren)才聚、產(chan)業(ye)興、城市(shi)旺，助力(li)區域在產(chan)城深(shen)(shen)度融合與高(gao)質量發展(zhan)的(de)道(dao)路(lu)上行穩致遠。（海恒(heng)資(zi)管公司）